(B)®
Czas lokalny:
/Supermemo.
Klient
SuperMemo
Realizator
Piotr Biedalak
Architektura Skalowania i Edu-Innowacji. Współpraca z SuperMemo World.
W marketingu inżynieryjnym nie oceniamy projektów przez pryzmat „ładnych grafik”. Oceniamy je przez pryzmat wydajności systemów, które tworzą. Współpraca z globalnym liderem technologii nauki języków - SuperMemo World - była poligonem doświadczalnym dla rozwiązań, które dziś stanowią fundament naszej Inżynierii Wyniku.
/Outreach Engine/
Zbudowaliśmy autorski system „Outreach Engine”, którego zadaniem było pozyskanie ambasadorów marki w modelu prowizyjno-barterowym. Proces: Przeanalizowaliśmy i nawiązaliśmy kontakt z ponad 300 wyselekcjonowanymi twórcami. Wyzwanie: Wysoka odporność rynku na modele rozliczeń oparte na wyniku (performance). Wniosek inżynieryjny: Sukces w outreachu to nie kwestia „copywritingu”, ale matematyki prawdopodobieństwa i segmentacji danych. Zrozumieliśmy, że X% odmów to naturalny koszt pozyskania Y% wysokokonwertujących partnerów. Grywalizacja i Platformy Zewnętrzne: Case Stepler Wprowadziliśmy markę SuperMemo do ekosystemu aplikacji Stepler. Był to strategiczny ruch mający na celu połączenie aktywności fizycznej z rozwojem intelektualnym. Mechanizm: Użytkownicy wymieniali wykonane kroki na dostęp do kursów SuperMemo. Efekt: Dotarcie do nowej, dynamicznej grupy docelowej (Gen Z) w środowisku, w którym marka nie jest postrzegana jako „reklama”, lecz jako „nagroda”.
/Innowacja/
Jednym z najbardziej ambitnych etapów była próba wdrożenia nagradzanego, interaktywnego filmu „Olive Green” do sieci Multikino. Koncepcja: Zamiana pasywnego seansu w interaktywną lekcję języka angielskiego dla grup szkolnych. Zderzenie z rynkiem: Mimo gotowości technologicznej produktu, infrastruktura operacyjna kinowej rozrywki masowej postawiła na status quo („bezpieczne bajki”). Lekcja dla lidera: W Blinco nauczyliśmy się wtedy kluczowej zasady - Innowacja bez gotowości operacyjnej partnera to tylko kosztowny eksperyment. Dziś dobieramy klientów tak, aby ich fundamenty techniczne i plany miały wspólne tempo wdrożeń. Retrospekcja: Czego uczy współpraca z globalną marką? Projekt SuperMemo był dla nas lekcją odporności systemowej. Zrozumieliśmy, że: Dane są ważniejsze od opinii: 300 maili z odpowiedziami to potężny zbiór danych o tym, jak rynek reaguje na produkt. Integracja to klucz: API i współpraca między aplikacjami (jak Stepler) budują większą wartość niż izolowane kampanie. Inżynieria to selekcja: Dziś w Blinco nie wdrażamy technologii tam, gdzie rynek nie jest na nią gotowy. Oszczędzamy czas i budżety naszych klientów, stawiając na rozwiązania, które mają drożną ścieżkę implementacji.
Marketing
/Więcej realizacji.
Nazwa
Opis
4.9 / 5
Pomogliśmy już ponad 95 firmom
zrealizować ich cele — Twoja może być następna.
